“互聯(lián)網(wǎng)+”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的孵化器or“終結(jié)者”？
第十二屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上李克強(qiáng)總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃(《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》)。
李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。”
那么何謂“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時(shí)代？
“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是由全國人大代表、騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰今年向人大提出的四個(gè)建議之一，馬化騰解釋說，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。
簡(jiǎn)單地說就是“互聯(lián)網(wǎng)+XX傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)XX行業(yè)”，雖然實(shí)際的效果絕不是簡(jiǎn)單的相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。
更直觀得理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們可以這樣來看：傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快滴滴滴，而傳統(tǒng)新聞+互聯(lián)網(wǎng)有了柴靜《穹頂之下》病毒式的傳播。
“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時(shí)代對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)
如果把互聯(lián)網(wǎng)也當(dāng)成一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體，它會(huì)是僅次于美國、中國、日本以及德國的全球第五大經(jīng)濟(jì)體。根據(jù)著名咨詢機(jī)構(gòu)波士頓(BCG)今晨發(fā)布的報(bào)告，到2016年，全球?qū)⒂?0億網(wǎng)民，幾乎是全球人口的一半。
而論國家，英國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)全球領(lǐng)先，年產(chǎn)值達(dá)到1210億英鎊(約合1920億美元，人均超過3000美元)，占到國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的8.3%，對(duì)英國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過醫(yī)療、建筑和教育行業(yè)。
韓國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模排在英國之后，占到GDP的7.3%，
中國則位居第三位，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占GDP的5.5%，但價(jià)值達(dá)到3260億美元。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)被“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時(shí)代賦予機(jī)遇
可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代本身是創(chuàng)新和發(fā)展的孵化器。而創(chuàng)新和發(fā)展正是知識(shí)產(chǎn)權(quán)賴以存在的基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大特征是信息量大爆炸、信息融合與信息的實(shí)時(shí)性加強(qiáng)。這三點(diǎn)都為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的孕育提供了基礎(chǔ)。正是有了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息的便利性，人類自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之后的短短三十多年里才能在科技創(chuàng)新方面取得大于過去幾千年所取得的成果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這種充滿活力的經(jīng)濟(jì)背景下，新的思想，新的觀念，新的技術(shù)，新的經(jīng)營管理方式，新的服務(wù)理念不斷地涌現(xiàn)出來。而這些，正是知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以孕育與發(fā)展的土壤。
“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時(shí)代本身需要新技術(shù)和專利作為基礎(chǔ)和支撐
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代不僅催生了一項(xiàng)又一項(xiàng)的新發(fā)明新創(chuàng)造，同時(shí)它本身也必須依托于大量的新技術(shù)及專利。
舉個(gè)例子來說，德國是舉世公認(rèn)的制造強(qiáng)國，“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，為德國工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)升級(jí)插上了翅膀。以往汽車生產(chǎn)主要是按照事先設(shè)計(jì)好的工藝流程，在由眾多機(jī)械組成的生產(chǎn)線上進(jìn)行，所以很難在一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)多樣化的汽車。同時(shí)，在不同生產(chǎn)線上操作的工人分布于各個(gè)車間，只能各司其職，無法掌握整個(gè)生產(chǎn)流程，生產(chǎn)能力并沒有很好地發(fā)揮出來，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的智能化工廠中，固定的生產(chǎn)線概念消失了，采取了以電腦和互聯(lián)網(wǎng)為核心，可以動(dòng)態(tài)、有機(jī)地重新構(gòu)成的模塊化生產(chǎn)方式，使汽車設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的個(gè)性化、高效率成為舉手之勞。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+’帶來的這些新的生產(chǎn)方式，需要大量新技術(shù)和專利作為基礎(chǔ)和支撐�！闭缫幻聡こ處熕�，雖然看起來容易，但“互聯(lián)網(wǎng)+x”包含著大量的新技術(shù)。如實(shí)時(shí)監(jiān)控與自動(dòng)調(diào)度技術(shù)、工藝優(yōu)化與自動(dòng)化生產(chǎn)的一系列技術(shù)，這些技術(shù)大多數(shù)是以專利和軟件著作權(quán)的形式出現(xiàn)的。
“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時(shí)代將會(huì)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化與實(shí)現(xiàn)
一個(gè)很顯而易見的事實(shí)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代促進(jìn)了“創(chuàng)客”的出現(xiàn)和全民創(chuàng)業(yè)熱潮的產(chǎn)生。
以美國為例。美國有2300萬家小企業(yè)，每個(gè)月還會(huì)增加約50萬家。如果想脫穎而出，并取得成功，不僅需要一個(gè)好想法，更需要有獨(dú)特的模式和領(lǐng)先的技術(shù)。在這方面，正與“互聯(lián)網(wǎng)+”的拓展功能不謀而合。2011年，兩名創(chuàng)業(yè)者突發(fā)奇想，創(chuàng)辦了一家獨(dú)特的網(wǎng)站，定位為“一個(gè)能學(xué)到任何知識(shí)的平臺(tái)”。這個(gè)類似“點(diǎn)餐”式的教育平臺(tái)，一方面通過聘請(qǐng)教學(xué)專家，可以讓用戶按照任何學(xué)科進(jìn)行“點(diǎn)教”，任何人只需支付20美元左右的學(xué)費(fèi)，都能學(xué)習(xí)這個(gè)課程。后來又推出了每月10美元的自助式教學(xué)套餐，付費(fèi)后可以學(xué)習(xí)平臺(tái)上的全部課程。另一方面，該網(wǎng)站還可以讓普通人成為教師，任何人只要愿意，有真才實(shí)學(xué)，通過試講，就有可能在該網(wǎng)站為大家傳播知識(shí)。而其中大量互聯(lián)網(wǎng)交互、交流技術(shù)等領(lǐng)域的專利，使平臺(tái)的創(chuàng)辦者成為了擁有眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“富翁”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代使得眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者得以便捷地將自己所掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)化為資金，而這又反過來成為激勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的主要推動(dòng)力，這已經(jīng)是毋庸置疑的事實(shí)了。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)在“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時(shí)代面臨挑戰(zhàn)
毋庸置疑，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代也使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理面臨新的巨大挑戰(zhàn)。
上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長陶鑫良頗有感觸地表示：“1人原創(chuàng)，99人抄襲�！穹俏舯鹊幕ヂ�(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代背景，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過程更為復(fù)雜�！鼻迦A大學(xué)法學(xué)院教授甚至悲觀地提出“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”意味著“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的終結(jié)”，馮象教授提出“ 衰落既已開始，進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)，前景便是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多元化，或侵權(quán)與保護(hù)兼容并包。我的觀察，高科技大公司之間操控市場(chǎng)和壟斷，還得靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前打得不可開交的一系列官司，如“蘋果”對(duì)“三星”、“谷歌”等的外觀設(shè)計(jì)(電子產(chǎn)品用戶界面)專利訴訟，便是這一策略的最新演繹(BBC新聞網(wǎng)，2012.6.27)。那是高端法律業(yè)務(wù)，商家運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，好律師不會(huì)失業(yè)。但在互聯(lián)網(wǎng)的普通用戶那兒，在音像資料，例如網(wǎng)友之間分享歌曲電影，或者日用商品包括“奢侈品”的消費(fèi)層面，“山寨”或仿冒卻是主流。法不責(zé)眾，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)大體屬于“虛擬的現(xiàn)實(shí)”(virtual reality)，當(dāng)心別當(dāng)真了�！�
的確，在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下，高科技大公司的核心技術(shù)或許還可以得到較好的保護(hù)，但隨著經(jīng)濟(jì)多元化，全民創(chuàng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，普通用戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從界定到保護(hù)到管理都會(huì)存在越來越多的問題，眾多的“微創(chuàng)新”作何歸屬、如何保護(hù)是個(gè)問題，普通民眾的維權(quán)意識(shí)以及尊重他人合法權(quán)益的意識(shí)是否跟得上經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮也是一個(gè)問題。
影像和文獻(xiàn)理論方面由來已久的非法傳播與抄襲現(xiàn)象且不說，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面還存在許多伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來的新問題，比如，有關(guān)專家表示，當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷融合發(fā)展，商業(yè)模式的創(chuàng)新和應(yīng)用成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量，也幫助很多初創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長。然而，根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定，商業(yè)模式無法獲得專利保護(hù)，很多企業(yè)由于商業(yè)模式被模仿，導(dǎo)致其核心智力成果被侵權(quán)，從而失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮下，如何實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為目前亟待解決的問題。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是大勢(shì)所趨，但對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”是孵化器也是顛覆者�！爸R(shí)產(chǎn)權(quán)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)大潮中，其實(shí)都是必須不斷成長的，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)立法與執(zhí)法其實(shí)是處于一個(gè)必須不斷創(chuàng)新不斷修改的地位上。過去對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定與保護(hù)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的不斷發(fā)展，必然不斷呼喚改革與創(chuàng)新，因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+ ”作為全球范圍內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，本身還是一個(gè)新事物，作為配合這個(gè)新事物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)及其執(zhí)法方式，都必須配合這一新的時(shí)代背景不斷更新，在這個(gè)過程中，勢(shì)必有時(shí)會(huì)給人以混亂之感，以至于有些追求完美的知識(shí)分子會(huì)產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)終結(jié)的錯(cuò)覺，但終結(jié)必然只是暫時(shí)的，我們不妨把終結(jié)看做變革的一個(gè)階段，因?yàn)橹挥薪K結(jié)了過時(shí)的，我們才能迎來適合于現(xiàn)今發(fā)展的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與分享，必然是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代不可分割的部分，或者說，誰要想成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的弄潮兒，誰就必須注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)與保護(hù)。
如何加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理？
如今，越來越多的大中型企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中所起到的關(guān)鍵作用，他們紛紛設(shè)立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事宜，但中小企業(yè)在這方面力量比較薄弱，專門設(shè)立一個(gè)部門在財(cái)力與人力上似乎都比較吃力，這就往往出現(xiàn)中小企業(yè)面對(duì)這類問題是往往處于被動(dòng)地位，甚至遭受不白之冤。
其實(shí)，中小企業(yè)也可以通過一些專業(yè)、正規(guī)的代理機(jī)構(gòu)獲得全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
中細(xì)軟移動(dòng)互聯(lián)科技有限公司(簡(jiǎn)稱中細(xì)軟)，團(tuán)隊(duì)擁有專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)人員1200余人，作為中國領(lǐng)先的大型綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技服務(wù)云平臺(tái)，其定位是為中國創(chuàng)新提供系統(tǒng)的解決方案與信息服務(wù)。致力于通過網(wǎng)絡(luò)科技等手段，為政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理、為企業(yè)、為個(gè)人智慧財(cái)產(chǎn)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理提供高質(zhì)量的解決方案。
“互聯(lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)行業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)也在這場(chǎng)風(fēng)潮中不斷探索著新的商業(yè)模式與商業(yè)形態(tài)，開辟著新的市場(chǎng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)電商如雨后春筍般層出不窮，“免費(fèi)商標(biāo)注冊(cè)”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管”等以互聯(lián)網(wǎng)為載體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新產(chǎn)品也不斷涌現(xiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的繁榮景象。但迎來機(jī)遇的同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也面臨著新的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)資源豐富、虛擬化、監(jiān)管機(jī)制不完善等特點(diǎn)令知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)逐利現(xiàn)象日益嚴(yán)重，便捷的服務(wù)模式與看似強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的背后卻是成功率低下、欺詐客戶等一系列惱人的真相。如何才能避免“利益化”成為“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的新常態(tài)?“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的出路又在何方?
著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、中細(xì)軟移動(dòng)互聯(lián)科技有限公司董事長孔軍民曾就此問題發(fā)言，他談到，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯快不破，但在與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合中，只有腳踏實(shí)地，堅(jiān)守誠信，回歸服務(wù)、回歸價(jià)值，以發(fā)展為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新，才能真正為‘互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)’找到出路，令整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)得到長足發(fā)展�！�
